喜迎兩會：構(gòu)筑“中國夢”——全國優(yōu)秀企業(yè)建設成就典型報道
銀蛇勁舞，春機勃發(fā)。2013年3月，舉國關(guān)注的全國政協(xié)第十二屆一次會議、第十二屆全國人大一次會議拉開大幕。以實干托起民族復興的“中國夢”在黨的十八大開啟全面建成小康社會的新征程中，在新一屆中央領(lǐng)導集體奮力開拓改革發(fā)展新局面上，在13億人的新期盼中已全面起航。中建鋼構(gòu)江蘇有限公司在過去的2012年取得了輝煌成績，同時也將在2013年繼續(xù)他們的筑夢藍圖：把握科學發(fā)展的方法，最大限度激發(fā)出正能量，將創(chuàng)新和實干有機結(jié)合，鑄造鋼構(gòu)人的夢想……
創(chuàng)新實干鑄造鋼構(gòu)夢
——中建鋼構(gòu)江蘇有限公司之技術(shù)品質(zhì)篇
2012年是中建鋼構(gòu)江蘇有限公司發(fā)展跨越、提升品質(zhì)、塑造品牌的關(guān)鍵之年。雖然受宏觀經(jīng)濟形勢的影響，江蘇公司任務儲備不足，但在公司上下齊心、共同努力下，2012年全年生產(chǎn)態(tài)勢基本保持平穩(wěn)，共完成產(chǎn)量25萬噸.創(chuàng)歷史最高水平。
進一步理順車間生產(chǎn)工序銜接
在報告中，歐陽超結(jié)合十八大報告提出的新思想、新觀點、新目標、新舉措，提出了將江蘇公司打造成行業(yè)領(lǐng)先的智慧型制作企業(yè)的發(fā)展目標，以實際行動貫徹落實黨的十八大精神，創(chuàng)新綻放，進取擔當，牢牢抓住“市場效益”這個關(guān)鍵，加快發(fā)展壯大，彰顯戰(zhàn)略定位，將學習“十八大”精神，推動科學發(fā)展的目標落在了中建鋼構(gòu)發(fā)展振興的偉大實踐中。
面對復雜多變的國際政治經(jīng)濟環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟運行的新情況、新變化，江蘇公司依然能夠取得輝煌佳績，他們的秘訣究竟是什么?
答案有很多，但其中的關(guān)鍵一環(huán)，則是江蘇公司始終不移地狠抓技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)，為他們的成功奠定了堅實基礎(chǔ)。
夯實技術(shù)體系，創(chuàng)新創(chuàng)效
福州海峽國際會展中心、無錫會展中心、貴陽奧林匹克體育場、上海招商銀行大廈、深圳大學生運動會主體育場、香港環(huán)球貿(mào)易廣場、深圳T3航站樓、武漢江漢六橋、重慶粉房灣大橋、天津中國117大廈、廣州東塔……
這一系列優(yōu)質(zhì)工程的背后，均閃現(xiàn)著同一個名字：中建鋼構(gòu)江蘇有限公司。
自2008年正式投產(chǎn)以來，中建鋼構(gòu)江蘇有限公司已逐步成為中建鋼構(gòu)開拓市場的“名片”、競爭取勝的“王牌”。
阿爾及利亞大清真寺管理局局長阿魯伊先生肯定公司制作實力
機遇稍縱即逝，發(fā)展不進則退，江蘇公司上下時刻提醒自己，在取得榮譽之時更要保持冷靜之心，常思差距，認真總結(jié)，切實找到需要彌補、提升之處，創(chuàng)新實干，跳出為完成任務而完成任務的思維，練就真本領(lǐng)、真功夫，從而真正實現(xiàn)技術(shù)水平和技術(shù)能力的實質(zhì)性跨越，做到人無我有、人有我優(yōu)。
2012年6月，檢測中心順利通過了CNAS認證，標志著檢測中心具備了國家鋼結(jié)構(gòu)檢測實驗室能力，將對公司今后承接海外工程、消除檢測技術(shù)壁壘、節(jié)省檢測費用等方面起到至關(guān)重要的作用。
2012年7月，江蘇公司順利通過了“三合一”體系復審，審查組在審核過程中對公司體系運行給予了高度的評價，稱他們是“外審組歷次審核以來不符合項最少、建議項最少、體系運行最好的一家企業(yè)”。
公司推行每批和每日首件產(chǎn)品檢驗制度，總經(jīng)理歐陽超(右一)在現(xiàn)場檢查
2012年10月，江蘇公司成功申報江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，同時，公司兩大主力產(chǎn)品“大跨度立體線型市政設施鋼橋梁構(gòu)件”和“大型場館用復雜空間結(jié)構(gòu)鋼構(gòu)件”也獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號，標志著江蘇公司正式邁入高科技型企業(yè)行列。
2012年12月，江蘇公司順利通過了基層焊考委認證，標志著其已經(jīng)具備考核焊工技能并頒發(fā)等級證書的資質(zhì)，對提升公司焊接管理水平、儲備高技能焊工人才擴大公司影響力等具有重要意義。
同時，江蘇公司還先后申報獲得“江陰市鋼結(jié)構(gòu)制作與檢測研究所”、“無錫市鋼結(jié)構(gòu)制造與檢測工程技術(shù)研究中心”和“江蘇省兩化融合試點企業(yè)”。
上述資質(zhì)的獲得，都為公司進一步轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ)。
2012年，江蘇公司的技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)圍繞年度工作目標，從“素質(zhì)、執(zhí)行、溝通、效能、高新、創(chuàng)新”六個方面著手，積極推進制作自動化、標準化、信息化建設，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高，專利、工法及車間技改等技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)新的突破，為公司“轉(zhuǎn)型升級、開辟藍?！睉?zhàn)略提供了堅實支撐。
針對目前車間作業(yè)機械化和自動化程度不高的現(xiàn)狀，江蘇公司根據(jù)“十二五”規(guī)劃的總體要求，積極開展自動化焊接、高效設備應用以及制造智能化等方面的關(guān)鍵技術(shù)研究。一年來，“可調(diào)式多角度船型焊接工裝”、“可調(diào)式鋼構(gòu)件自動變位裝置”、“超重異型構(gòu)件翻身裝置”等一系列工裝設備的技術(shù)改造取得突破性進展，相關(guān)工裝設備已及時投入生產(chǎn)線，科技創(chuàng)效成效顯著。
江蘇公司還積極引進雙電源雙粗絲埋弧焊、單電源雙細絲埋弧焊兩種設備并試用Mini型全自動弧焊機器人等進行自動化高效焊接方法的探索，相對于傳統(tǒng)焊接方法更為高效，所得焊接接頭質(zhì)量也能保障，優(yōu)越性十分明顯。
55人通過了英國焊接研究所TWI國際焊工考試認證，61人通過AWS(美標)焊工資格考試認證
科技創(chuàng)新是中建鋼構(gòu)迅速發(fā)展壯大的“利器”，也是實現(xiàn)其未來更大發(fā)展的“法寶”，成果顯著：
——全年申報專利25項，其中發(fā)明8項，實用新型17項，已經(jīng)拿證11項，授權(quán)6項。專利申報數(shù)是過去四年之和，實現(xiàn)井噴式突破。
——全年獲得工法5項，其中局級工法1項、省部級工法3項、總公司級工法1項;申報局級工法2項。
——全年累計提交論文22篇，其中在核心期刊發(fā)表17篇。
——全年通過技術(shù)鑒定2項。重慶粉房灣大橋三項關(guān)鍵技術(shù)鑒定工作正在按計劃逐步向前推進，目前已經(jīng)完成三項關(guān)鍵技術(shù)科技查新和部分鑒定申報材料的編寫工作。
——全年獲得局級科學技術(shù)獎1項，省部級科學技術(shù)獎3項，中國鋼結(jié)構(gòu)金獎1項，江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎3項。
——全年累計完成技術(shù)創(chuàng)效1545.7萬元，收集金點子51條，創(chuàng)效點主要集中在設計變更、焊縫優(yōu)化、技術(shù)改造、工藝改進及降低材料損耗幾個方面，員工創(chuàng)效意識和創(chuàng)效能力普遍提升，創(chuàng)效手段更加多樣。
——“天津博物館整體懸挑倒掛鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)”、“西安世園會空間多管交匯異型節(jié)點制作技術(shù)”分別被鑒定為國內(nèi)先進和國際先進。
2012年11月29日，中建鋼構(gòu)江蘇有限公司總廠二期工程舉行投產(chǎn)儀式，設計年產(chǎn)能10萬噸，車間內(nèi)大部分采用進口設備，均達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。歐陽超介紹說：“我們投巨資建設二期工程，就是為了全面拓展鋼結(jié)構(gòu)加工制作領(lǐng)域，進一步擴大產(chǎn)能和市場份額?！?/font>
升級管理體系，精鑄品質(zhì)
雖然江蘇公司在橋梁領(lǐng)域只是一個新兵，但是經(jīng)過幾年不斷努力，制作品質(zhì)逐年提高，如今已然能躋身一流方陣，并且超過了國內(nèi)一流的老牌橋梁公司。他們始終把提升產(chǎn)品品質(zhì)作為第一考慮，市場美譽度不斷攀升。
為了了解真實的市場反饋，江蘇公司開展了項目滿意率“大回訪”活動，對重點項目進行現(xiàn)場走訪，結(jié)果顯示項目履約情況良好。武漢江漢六橋構(gòu)件制作得到了業(yè)主、監(jiān)理高度贊揚，并要求參與該項目制作的其他單位來公司參觀學習;廣州市質(zhì)檢站高度評價了廣州東塔項目構(gòu)件制作質(zhì)量，同時還要求兩家知名鋼結(jié)構(gòu)制作企業(yè)來江蘇公司參觀學習;天津117、杭州來大眾等重點項目，在難度大、工期緊的情況下，產(chǎn)品的質(zhì)量均能夠滿足規(guī)范要求，同時得到了各方的好評。
車間引進首臺“焊接機器人”
一系列榮譽和肯定的背后靠的是過硬的品質(zhì)。對于一家企業(yè)來說，品質(zhì)就是企業(yè)形象的內(nèi)在支柱，也是決定其是否能夠長期立足的關(guān)鍵。“質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是財富?！边@是歐陽超經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。中建鋼構(gòu)江蘇有限公司從成立至今，一直有著非常棒的口碑。這跟公司嚴格的質(zhì)量管理體系是密不可分的。
為了使管理工作規(guī)范化、制度化和標準化，江蘇公司于2012年啟動了《中建鋼構(gòu)江蘇有限公司技術(shù)質(zhì)量標準化系列手冊》編制工作，全面推進公司的“標準化”建設。該系列手冊包含了《企業(yè)通用技術(shù)標準》、《技術(shù)質(zhì)量工作標準》和《技術(shù)質(zhì)量管理標準》等幾大部分，從業(yè)務精細化和管理精細化兩個方面全面提升技術(shù)質(zhì)量團隊管理水平，強化事前策劃、事中檢查、事后總結(jié)等管理舉措，保障品質(zhì)管理向縱深發(fā)展。
管理出生產(chǎn)力，管理出效益。江蘇公司始終堅持精細化管理模式，不斷創(chuàng)新管理手段，提升質(zhì)量管理水平，確保各項任務指標圓滿完成。
以海外工程為契機，精細生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略落地靠創(chuàng)新實干，目標推進唯有創(chuàng)新實干。江蘇公司上下深知，創(chuàng)新實干的道路必須秉承堅持創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，以堅持創(chuàng)突破，以堅持推轉(zhuǎn)型。
一是集成、優(yōu)化管理職能，明確QA、QC職能分工，并將無損檢測管理充實到工序、工段質(zhì)量管控中，充分發(fā)揮質(zhì)量與檢測人員工作潛能，提升服務質(zhì)量。
二是強化周檢及月檢成效，創(chuàng)建健全各項質(zhì)量與檢測的管理日報臺賬，定期分析、通報各類質(zhì)量問題，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，開展有針對性的質(zhì)量培訓，質(zhì)量管理得以有效開展。
三是出臺《鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量通病防治圖冊》，豐富質(zhì)量通病防治的管理內(nèi)容，通過對近幾年的質(zhì)量通病類型、產(chǎn)生原因和防治措施進行梳理，編制成冊，以圖文并茂的內(nèi)容體現(xiàn)，并發(fā)放到車間一線進行宣傳、教育，提高操作人員防治質(zhì)量通病的自覺性。
四是完善“公司、車間、班組”三級質(zhì)量管控體系，明確職責，從源頭抓起，層層把關(guān)，嚴格檢查控制構(gòu)件質(zhì)量。在各類質(zhì)量檢查中，報驗構(gòu)件超過6萬件，檢查率100%。2012年構(gòu)件一次驗收合格率和探傷一次合格率持續(xù)提高，兩項指標均達公司總部要求，產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提升。
在生產(chǎn)中，江蘇公司不斷提高全員QC活動的參與積極性，及時策劃并組織公司優(yōu)秀QC成果的發(fā)布。2012年，江蘇公司共有兩項工程(成都華潤制作部分、廈門建發(fā)制作部分)獲中國鋼結(jié)構(gòu)金獎，三項QC成果獲省級獎項，三項工程(廈門海峽交流中心二期、天津文化中心博物館、北京京東方項目制作部分)獲得江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎。公司也獲得了“江蘇省質(zhì)量管理先進企業(yè)”稱號。
為學習先進管理經(jīng)驗，江蘇公司的技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)先后赴興澄特鋼、浙江精工、滬寧鋼機等國內(nèi)同行企業(yè)進行技術(shù)交流和調(diào)研，了解、學習國內(nèi)同行在高效設備應用、車間生產(chǎn)組織及調(diào)度、原材料控制以及日常技術(shù)質(zhì)量管理等方面的先進經(jīng)驗，取長補短，為企業(yè)后續(xù)吸收、引進、集成、再創(chuàng)新提供了參考以及相關(guān)數(shù)據(jù)。
認清形勢尋出路，科學統(tǒng)籌找措施，升級管理抓落實，著力實施技術(shù)和管理體系創(chuàng)新，大力構(gòu)建研究導向的技術(shù)體系和協(xié)同高效的管理體系，以創(chuàng)新性的實干，堅定不移的推動發(fā)展戰(zhàn)略，為中建鋼構(gòu)江蘇公司在2012年嚴峻的宏觀形勢影響下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，取得實效立下了汗馬功勞。
精細嚴實的管理，細節(jié)決定成敗的理念，激發(fā)出江蘇公司無窮的戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)產(chǎn)能突破、服務優(yōu)質(zhì)、效益提升和企業(yè)發(fā)展提供了堅實保證。每個項目的鋼結(jié)構(gòu)制作進度均達工期要求，制作質(zhì)量得到鋼結(jié)構(gòu)專家和設計、業(yè)主等高度認可，且從未發(fā)生一起重大安全事故。
強化技術(shù)提升，精練隊伍
在搭建完整技術(shù)框架和嚴格品質(zhì)管理的同時，江蘇公司始終不忘加強技術(shù)攻關(guān)，在實際施工中勇于突破關(guān)鍵技術(shù)，堅決打一場能力提升仗。針對重慶粉房灣大橋、江漢六橋、天津117、東塔等重大項目，先后從提高效率、方便施工、減小變形、節(jié)省資源等多個方面著手，對復雜節(jié)點進行了優(yōu)化。在項目制作過程中，江蘇公司首次采用先進的計算機輔助模擬裝焊技術(shù)，推行“裝焊工藝卡”，直觀展現(xiàn)出本批構(gòu)件的制作過程，并進一步計算出本批構(gòu)件的焊縫總長度、焊工需求量，有利于車間在任務重、工期緊的情況下合理調(diào)配焊工。在項目進行過程中，江蘇公司先后總結(jié)提煉了15項關(guān)鍵制作技術(shù)，為后續(xù)類似構(gòu)件的制作積累了寶貴經(jīng)驗。
總廠二期大型堆場
為強化人員的技能競賽意識，江蘇公司總廠啟動專業(yè)職級認證工作，出臺生產(chǎn)制造類專業(yè)職級認證細則，打通職業(yè)發(fā)展雙通道;總廠還率先推行末位淘汰制，定期組織操作工人技能等級評定，淘汰技術(shù)不過硬或勞動態(tài)度較差人員。
梁飛，是江蘇公司總廠一車間的高級焊工技師。2009年，泰州市焊接技能大賽如期開賽，這一賽事引來了泰州各地焊接高手的矚目。面對各路強手，技術(shù)熟練、精湛的梁飛沉著應戰(zhàn)，一個又一個焊接難題在他手上是那么的輕而易舉。兩個小時后，梁飛終于以絕對優(yōu)勢完美勝出!此時，這個忠厚憨實的漢子臉上露出了勝利的微笑，而一滴幸福的淚花則無聲無息地在他的眼角輕輕滑落。
在工作中，梁飛把每一次焊接都當作學習鍛煉與提升的機會，每一項工作都堅持精益求精，從不放過任何一個學習機會，無數(shù)個日日夜夜的潛心鉆研，不看到眼睛打盹絕不停下;無數(shù)次在不同制作項目、不同材質(zhì)上施焊積累經(jīng)驗，不干到臂膀酸疼絕不停手!一分耕耘一分收獲，幾年的艱苦學習鍛煉，梁飛不但熟練掌握了手工電弧焊、二氧化碳氣保焊、埋弧焊等多種焊接方法和技能，而且還使許多焊接技術(shù)取得了新突破，書寫了一名焊工獨特的、與眾不同的精彩人生!
多年來，梁飛以其智慧和汗水，攻克了一道道焊接領(lǐng)域難題。2005年，他榮獲中建三局焊接技能大賽三等獎，獲得第九屆和第十屆全國焊接技能大賽優(yōu)秀焊工獎;2009年，他在泰州市焊接技能大賽中奪得第一名;2010年，他榮獲泰州市五一勞動獎章;2011年，他又被評為全國技術(shù)能手。一串串成功、一樁樁榮譽，無一不代表著他的艱辛努力與辛勤付出。
為表彰一線女工，進一步鼓勵員工愛崗敬業(yè)、提升業(yè)務技能，江蘇公司還針對不同的崗位特點開展了“最美空姐”、“最美焊花”、“數(shù)控之花”、“服務之花”等優(yōu)秀女工評選活動。
一提到“空姐”，人們往往會想到航空公司的空乘女服務員，可在中建鋼構(gòu)江蘇有限公司忙碌的車間里，也有一支“空姐”隊伍。不過，她們的工作崗位是一臺臺體積龐大的行車，在離地十幾米的高空，在2平方米的工作室內(nèi)，“空姐”風采格外引人矚目。
單慧琴最難忘的經(jīng)歷，是在完成南京火車站項目時，很多鋼構(gòu)件重達50—60噸，由于行車的吊運重量達不到要求，必須兩輛行車同時配合才能完成一個構(gòu)件的吊運。為此，她每天都和其他的行車工研究吊運方案，一有空就配合練習，終于順利按期完成吊運任務。
像梁飛和單慧琴這樣的技術(shù)能手，在江蘇公司還很多。一直以來，江蘇公司都非常注重人員的培訓和團隊建設。
重視人員培訓。2012年，江蘇公司的技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)組織開展內(nèi)、外各種培訓達66場次，培訓范圍覆蓋總分廠技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)以及車間一線管理人員，提升了各級人員的貫徹執(zhí)行、解決問題、溝通配合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等能力，并通過舉辦演講比賽、CAD大賽等活動，營造積極向上的比學趕超氛圍，提升科技人員綜合能力。
強化團隊建設。在“培育優(yōu)質(zhì)技術(shù)質(zhì)量隊伍”的思想指導下，江蘇公司堅持采取“業(yè)務型+管理型”的層級化培養(yǎng)模式，強化責任分解和逐級管理，不斷優(yōu)化職能分工，注重團隊梯隊化建設和培養(yǎng)員工獨立處理問題的能力，“組員+組長+主管”的專業(yè)化團隊的整體效能大幅提高。
江蘇公司還積極開展導師帶徒、N乘N、“班組1+1”等培養(yǎng)新模式，鍛造一線管理復合型人才。
目前，江蘇公司總廠車間主要管理人員趨向年輕化、知識化。一線人員技能水平得到提升，已有55人通過了英國焊接研究所(TWI)歐洲標準國際焊工考試認證，61人通過AWS(美標)焊工資格考試認證，為拓展海外業(yè)務儲備了人才。
道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。
在江蘇公司總廠二期的投產(chǎn)儀式上，中建股份有限公司副總裁王祥明在致辭中希望中建鋼構(gòu)高標準、嚴要求，打造橋梁鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域權(quán)威品牌;希望中建鋼構(gòu)在實施產(chǎn)業(yè)一體化、產(chǎn)品多元化的同時，大力推進業(yè)務國際化的進程，早日成為最具國際競爭力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團，為中建股份和中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
